• Missão e visão empresarial: o trilho para o sucesso do negócio

  • Publicado em Seg, 25 de Jul de 2011
  • Definir claramente os aspectos filosóficos da empresa, envolvendo: Visão, Missão e Negócio, deve ser considerado como princípio básico e fundamental no estabelecimento das diretrizes da empresa, base para a elaboração de planejamento estratégico, alicerce de todas as atividades de pesquisa e produção para atender as necessidades do cliente.

     

    VISÃO DO FUTURO:

     

    O que se pretende e para onde a empresa vai nos levar.

     

    A visão implica na percepção do passado e do presente. E, mais importante ainda, oferece um mapa do caminho para o futuro.

     

     

    Exemplo de Visão:

     

    TOYOTA

    Ser a maior e melhor empresa do mundo.

     

    OTHON HOTEIS

    Ser o padrão de excelência no atendimento hoteleiro e difundir a marca Othon como referencia na hotelaria mundial.

     

     

    MISSÃO:

     

    A missão de uma empresa é a essência do seu negócio. Em poucas palavras, ela deve responder às seguintes perguntas: Quem somos nós? Que tipo de público devemos atingir e de que maneira? Toda empresa bem sucedida tem uma missão clara. Sendo de fundamental importância constar no texto da missão, as partes envolvidas com a empresa: cliente; colaborador; acionista; comunidade; fornecedor.

     

    O seu principal executivo (seja ele proprietário ou não) deve está totalmente imbuído desta missão e a carregar consigo como uma bússola. Uma parte considerável do seu tempo precisa ser dedicada na transmissão do significado da missão aos seus subordinados e fazê-los compreender a importância dela como base na elaboração do planejamento das atividades.

     

    A definição da missão decorre da VISÃO que se tem da empresa como uma instituição social que presta serviços a determinados segmentos e que por isto quer ser remunerada adequadamente. Para que isto possa acontecer, não basta, evidentemente, uma clara ideia sobre o que se deseja fazer. É preciso também que esse desejo corresponda a uma demanda efetiva do mercado. Então se pode dizer que: MISSÃO + MERCADO = SUCESSO.

     

     

    Exemplo de Missão:

     

    HOTÉIS OTHON

    Encantar os CLIENTES oferecendo serviços hoteleiros com excelência no atendimento e no produto, desenvolver COLABORADORES, promover benefícios à COMUNIDADE e gerar resultados aos ACIONISTAS.

     

    SHELL OIL:

    Satisfazer as necessidades de energia da humanidade.

     

    FORD:

    Nossa missão é atender às necessidades do transporte de nossos clientes, aprimorando nossos produtos e serviços, prosperando como empresa e propiciando retorno aos acionistas.

     

    COELBA:

    Assegurar o fornecimento de energia em quantidade e qualidade necessárias ao mercado consumidor, promovendo a oportunidade de desenvolvimento econômico no Estado.

     

    COBRA:

    Contribuir para a informatização da sociedade, mediante o domínio e a difusão da tecnologia, ofertando soluções para a realidade brasileira.

     

    C & A:

    Existimos para oferecer artigos e serviços orientados para a moda, com excelente relação custo-benefício, sempre atuando com ética e buscando superar as expectativas dos clientes, associados e acionistas.

     

    MOTOROLA

    O propósito da Motorola é atender honoravelmente às necessidades da comunidade fornecendo produtos e serviços de qualidade superior e preço; ao fazer isso, procuramos obter o lucro adequado e necessário para o crescimento da empresa, dando oportunidade para que nossos funcionários e acionistas conquistem objetivos pessoais.

     

     

    NEGOCIO:

     

    É a verdadeira função ou atividade da empresa. É o principio que determina o futuro dos produtos, serviços e mercado.

     

    Um negócio deve ser visto como um processo de satisfação do consumidor, não um processo de produção de bens. Produtos são transitórios, mas as necessidades básicas e os grupos de consumidores permanecem para sempre.

     

     

    Exemplo de negócio:

     

    XEROX - Processamento de documentos

     

    IBM - Tecnologia da informação

     

    KODAK - Tratamento de imagem

     

    3M – Inovação

     

    GESSY-LEVER - Criar imagem de liderança de mercado

     

    MC Donald’s - Segurança.

     

    SHELL – Energia

     

    DISNEY – Criar felicidade

     

     

    VALORES:

     

    São os requisitos fundamentais na definição da Cultural Empresarial. Os valores também são chamados de disciplinas, é através dos valores culturais que a empresa comunica como aplicará os princípios da ética e da moral, em suas atividades e relacionamento com clientes, empregados, fornecedores, acionistas, e comunidade em geral, seja público ou privado.

     

     

    Exemplo de Valores:

     

    DISNEY: Segurança; Espetáculo; Cortesia; Eficiência

     

    MC DONALD’S: Limpeza; Qualidade; Custo; Serviço

     

    IBM: O melhor serviço ao cliente; Respeito pela pessoa; Lutar pela perfeição

     

    OTHON HOTEIS: Ética; Comprometimento; Foco no cliente; Responsabilidade Social; Trabalho em equipe; Qualidade e Simpatia.

     

     

    Lauro Milhomem Coutinho

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